Nõuanded tööandjale

Praktiline koolituspäev \”Kuidas müügistrateegiaid kasutades viia värbamistulemus uuele tasemele?\”

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Kaks valdkonna tipptegijat, Anzelika Ruubel ja Rait Videvik, viivad läbi praktilise koolituspäeva, mis on suunatud kõigile värbamisspetsialistidele ning personalijuhtidele, kes soovivad oma teadmisi värbamisest rikastada ja viia oma värbamistulemus uuele tasemele. Miks osaleda? Võimalus õppida oma ala parimatelt praktikutelt. Võimalus omandada koheselt rakendatavad tehnikad ja strateegiad. Võimalus kogemusi vahetada ja võrgustuda teiste valdkonna spetsialistidega. Võimalus […]

Praktiline koolituspäev \”Kuidas müügistrateegiaid kasutades viia värbamistulemus uuele tasemele?\” Read More »

Teenindajate värbamiseks tuleb strateegiat muuta

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg, Talendibaas meedias /

Tööjõu voolavus on kaubanduses ja teeninduses alati suur. Töötajate leidmiseks ja hoidmiseks tuleb otsida üha uusi võimalusi, et inimesed püsiksid ettevõttes kauem kui aasta. Kaubanduses käib värbamine enamjaolt üsna tavapäraste ja lihtsate kanalite kaudu nagu tööportaalid ja Facebooki grupid, sest sihtgrupp on just seal. Pärast koroonapandeemia algust on kaubandusse töötajaid leida ikkagi keerulisem kui varem.

Teenindajate värbamiseks tuleb strateegiat muuta Read More »

Tööaeg on muutunud paindlikumaks

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Statistikaameti tööelu-uuringu andmetel on Eesti inimeste tööaeg muutunud oluliselt paindlikumaks. Kui 2009. aastal sai 63,3% töötajatest oma tööaega teatud piires või täies ulatuses valida, siis 2021. aastal saab seda teha 77,2% töötajatest. Statistikaameti juhtivanalüütik Katriin Põlluääre sõnul on tööaeg muutunud paindlikumaks eelkõige suurettevõtetes, kus on 250 ja enam töötajat. „Kui 2009. aastal said tööaega valida

Tööaeg on muutunud paindlikumaks Read More »

5 olulist tingimust otsepakkumiste õnnestumiseks

Nõuanded tööandjale /

Sageli ei ole organisatsioonidel töökohtade täitmiseks muud valikut, kui leida hea spetsialist konkurendi juurest. Talendibaasi värbajad sõnastasid olulised tingimused, mida võiks tähele panna otsepakkumiste tegemisel. Panusta aegsasti oma organisatsiooni mainekujundusse, et olla ihaldatavaim kui konkurent. See aitab peale toodete ja teenuste müügi kasvu oluliselt kaasa ka professionaalide värbamisele. Õpi hästi tundma töökoha nüansse organisatsiooni siseselt,

5 olulist tingimust otsepakkumiste õnnestumiseks Read More »

Värbamisteenus ei ole kallis, aga aeg on küll väga kallis!

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Värbamisprotsess on väga mahukas ja ajakulukas toiming. Olen seda kogenud, töötades 18 aastat tööportaalis ja nähes ettevõtete valikuid ning tulemusi. Ülikooliõpingute ajal viisin oma klientide seas läbi erinevaid uuringuid, et muuseas teada saada ka seda, kas värbamine on siis tõesti luksusteenus. Iga ettevõtja ja ärijuht teab, et aeg on kallis. Aeg on raha ja see

Värbamisteenus ei ole kallis, aga aeg on küll väga kallis! Read More »

Personali värbamine on osa ettevõtte maine loomisest

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Üha rohkem organisatsioone on Eestis aru saamas, et personali värbamise puhul ei ole tegemist pelgalt töötajate otsimisega vakantsetele töökohtadele, vaid palju laiema protsessiga, milleks on tööandja mainekujundus ning organisatsiooni kuvandi tutvustamine. Täna torkab see tänaval kõige paremini silma jaemüügikettide üha süveneva konkurentsi tõttu, aga paljud firmad on oma loomust ja tõelist sisu järjekindlalt tutvustanud juba aastaid. Seetõttu

Personali värbamine on osa ettevõtte maine loomisest Read More »

5 sammu hea spetsialisti leidmiseks

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Kui ettevõtja peaks juba täna palkama ühe või mitu head spetsialisti, siis millised peaksid olema esimesed sammud nende leidmiseks? Sõnasta vajadus ja tööpakkumine Kõigepealt tuleks võimalikult täpselt paika panna, millise profiili ja milliste oskustega töötajat otsitakse ning millised saavad olema tema töökohustused. Kui see on selge, siis tasuks ettevõtte efektiivsuse huvides korra mõelda, kas neid

5 sammu hea spetsialisti leidmiseks Read More »

Värbamisprotsessi valemid muutuvad

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Klassikaline töötajate värbamisprotsess – otsi, vali ja võta tööle – on mitmes valdkonnas tööturu olukorra tõttu muutunud kasutuks, sest häid ja kogemustega spetsialiste lihtsalt ei jagu igale poole. Pigem töötab järjest paremini valem, et otsi, võta tööle, õpeta välja ja siis alles vali ning otsusta, kas uus töötaja on piisavalt innukas, et talle pandud ootusi

Värbamisprotsessi valemid muutuvad Read More »

Töötajad ei oota enam tööpakkumisi „arhiivis“

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Iga päev toob teateid tööjõu-, eriti aga spetsialistide puudusest Eestis. Samas kasvab paljudes valdkondades ka palgasurve, nii et heade oskustega töötajate leidmine on tööandja jaoks muutunud viimasel ajal üha keerulisemaks ning kulukamaks. Milline on see õige kanal, mille kaudu potentsiaalsete töötajateni jõuda? Paljud tööandjad on veel vanas kinni, lootes, et küllap tööportaalide andmebaasides leidub piisavalt

Töötajad ei oota enam tööpakkumisi „arhiivis“ Read More »

Uut töötajat TULEB katseajal toetada!

Nõuanded tööandjale, Personalijuhtimine, värbamine ja tööturg /

Viimasel ajal olen tööle kandideerivatelt inimestelt väga palju kuulnud, et kui töötaja võetakse tööle katseajaga, siis on üsna tavaline, et ta saab koheselt oma õlgadele ametikohaga kaasneva vastutuse, kuid ettevõtte poolne toetus ja õpetamine jääb napiks. Sageli ei julge töötajad kohe ka oma otsese ülemuse poole pöörduda, sest uue olukorra ning inimestega harjumine võtab aega.

Uut töötajat TULEB katseajal toetada! Read More »

Scroll to Top