Ettevõtjate mentorlus

• tunneb, et kõik sõltub temast,
• tahab rohkem aega, selgust ja kontrolli,
• soovib meeskonda, mis töötab iseseisvalt kuni tegevjuhini välja, siis oled õiges kohas.

Kui otsid mentorit, kes lihtsalt kuulab ja noogutab, siis seda me ei paku. Me tõstame käised üles, astume protsessi sisse ja vastutame koos Sinuga tulemuste eest.

Me ei tee teooriat ega jää kõrvalt vaatama. Me tuleme päriselt ettevõttesse sisse ja:

• ehitame koos Sinuga üles toimiva müügimasina,
• loome selge ja juhitava müügistrateegia,
• korrastame meeskonna rollid ja vastutused,
• vajadusel osaleme müügikõnedes ja aitame need ka ette valmistada.

Meie eesmärk on see, et ettevõte hakkaks tööle nii, et omanik saaks nautida tehtud töö vilju ning saaks nautida vaba aega ning tõsta oma sagedust.

Kuidas mentorlus on üles ehitatud?

Meie mentorlus on pidev, süsteemne ja praktiline koostöö, mitte juhuslik nõustamine. Mentorlus näeb välja järgmiselt:

Kord nädalas toimuvad personaalsed, umbes 1-tunnised kohtumised, kus:

• kaardistame hetkeseisu,
• võtame fookusesse Sinu ettevõtte suurimad väljakutsed,
• liigume samm-sammult strateegiast teostuseni.

Lisaks kohtumistele kaasnevad konkreetsed tegevused ja ülesanded, mis lähtuvad Sinu ettevõtte strateegiast ja eesmärkidest – mitte universaalsed mallid.

Kord nädalas toimuvad ka teemakohased koolitused, mis lähtuvad mentorgrupi ja Sinu enda väljakutsetest (nimetame seda müügimasina meistriklassiks). Koolitusi viivad läbi meie tiim ja külalisesinejad, kellel on praktiline kogemus ja päris tulemused. Neli korda aastas toimuvad ühisüritused, mille me ise organiseerime.

Igal aastal on:

• vähemalt üks suurem sündmus Eestis
• ning üks sündmus välismaal, mis aitab vaadata äri laiemalt, saada uusi vaatenurki ja luua tugevaid kontakte teiste ettevõtjatega.

Koostöö kestus

Mentorlus toimub üldjuhul 6–12 kuu pikkuse koostööna. Vajadusel ka pikemaajaliste lepingutena. See on koostöö, kuhu tulevad ettevõtjad, kes on valmis vastutust võtma, otsuseid tegema ja päriselt muutusi ellu viima.